Intitulé du référentiel sectoriel : Politique sectorielle « Travail, Emploi et Protection sociale » Impact escompté (référentiel national) : Contribution de la PS à l’impact (OG_PS) La Politique sectorielle a pour objectif global de promouvoir l’emploi productif, le travail décent et la protection sociale au profit de l’ensemble des citoyens du Burkina Faso Les impacts attendus de la politique sectorielle TEPS sont: (i) la promotion de l'emploi productif et du travail décent, (ii) l’amélioration de la part du secteur privé à la création d’emplois productifs et décents, (iii) la garantie de la protection sociale à tous et (iv) la réduction des inégalités sociales et de genre en promouvant la femme comme acteur dynamique du développement. Effet attendu EA 2.1.4 : Les micro et les petites entreprises sont promues Valeurs Cibles de Cibles Indicateurs d'effet Responsable Partenaires finales Hypothèses / Risques référence 2020 2027 2016 Nombre de micro et petites faible allocation Fonds nationaux, projets 23 729 entreprises créées par le service DGIPE 40 000 60 000 budgétaire des et programmes sectoriels (2015) public de l’emploi Services publics de l'Etat; Absence de suivi des actions Taux de succès des entreprises DGIPE ONEF, DGESS, ANPE ND 75% 90% d'insertion créées professionnelle Objectif stratégique 2.2 : Promouvoir la formalisation des unités économiques et des emplois informels Les impacts escomptés de la politique sectorielle Code IEA.2.1.4.1 IEA.2.1.4.2 Effet attendu EA 2.2.1 : L’organisation et le fonctionnement des unités économiques sont renforcés Valeurs Cibles de Cibles Code Indicateurs d'effet Responsable Partenaires finales Hypothèses / Risques référence 2020 2027 2016 Nombre d’unités économiques dont Insuffisance du budget IEA.2.2.1.1 l’organisation et le fonctionnement DGIPE ONEF, DGESS, ANPE 1 162 8 412 20 137 alloué au structures en sont renforcés charge de l'économie Nombre d’unités économiques ONEF, ANPE, 8 561 informelle; Faible IEA.2.2.1.2 DGIPE 60 366 140 854 formalisées DGESS/MJFIP, MCIA (2014) v

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