Intitulé du référentiel sectoriel :
Politique sectorielle « Travail, Emploi et Protection sociale »
Impact escompté (référentiel national) :
Contribution de la PS à l’impact (OG_PS)
La Politique sectorielle a pour objectif global de promouvoir l’emploi productif, le travail décent et la
protection sociale au profit de l’ensemble des citoyens du Burkina Faso
Les impacts attendus de la politique sectorielle TEPS sont: (i) la promotion de l'emploi productif et du
travail décent, (ii) l’amélioration de la part du secteur privé à la création d’emplois productifs et décents,
(iii) la garantie de la protection sociale à tous et (iv) la réduction des inégalités sociales et de genre en
promouvant la femme comme acteur dynamique du développement.
Effet attendu EA 2.1.4 : Les micro et les petites entreprises sont promues
Valeurs
Cibles
de
Cibles
Indicateurs d'effet
Responsable
Partenaires
finales
Hypothèses / Risques
référence
2020
2027
2016
Nombre de micro et petites
faible allocation
Fonds nationaux, projets 23 729
entreprises créées par le service
DGIPE
40 000
60 000
budgétaire des
et programmes sectoriels (2015)
public de l’emploi
Services publics de
l'Etat; Absence de
suivi des actions
Taux de succès des entreprises
DGIPE
ONEF, DGESS, ANPE
ND
75%
90%
d'insertion
créées
professionnelle
Objectif stratégique 2.2 : Promouvoir la formalisation des unités économiques et des emplois informels
Les impacts escomptés de la politique
sectorielle
Code
IEA.2.1.4.1
IEA.2.1.4.2
Effet attendu EA 2.2.1 : L’organisation et le fonctionnement des unités économiques sont renforcés
Valeurs
Cibles
de
Cibles
Code
Indicateurs d'effet
Responsable
Partenaires
finales
Hypothèses / Risques
référence
2020
2027
2016
Nombre d’unités économiques dont
Insuffisance du budget
IEA.2.2.1.1 l’organisation et le fonctionnement
DGIPE
ONEF, DGESS, ANPE
1 162
8 412
20 137
alloué au structures en
sont renforcés
charge de l'économie
Nombre d’unités économiques
ONEF, ANPE,
8 561
informelle; Faible
IEA.2.2.1.2
DGIPE
60 366
140 854
formalisées
DGESS/MJFIP, MCIA
(2014)
v
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