Le taux de chômage actuel de 6,6% devra être porté à 3% en 2020 puis à 1,7% en 2027. Quant au taux de sous-emploi, il était de l’ordre de 64% en 2014 dans le secteur agricole. Ce taux devrait être ramené à 30% en 2020, pour atteindre 10% au moins en 2027. La proportion des travailleurs affiliés à la CNSS et à la CARFO de 75% en 2018 à 100% en 2027, du taux de couverture du régime de l’assurance maladie universelle à 79% en 2027 et le nombre d’accidents du travail pour 1 000 000 de travailleurs passant de 6 063 à 4 500 en 2018, 3031 en 2020 et à 1 500 en 2027 contribueront à atteindre l’impact attendu. La réduction du nombre d’enfants en situation de rue passera de 50% et de 70% respectivement en 2020 et 2027. La proportion d’enfants vulnérables identifiés pris en charge évoluera de 45% en 2016 à 70% et 80% respectivement en 2020 et en 2027. De même, la proportion des personnes marginalisées identifiées insérées passera à 75% et 80% en 2020 et 2027. En outre, la protection et la promotion des personnes handicapées seront assurées à travers l’augmentation de la proportion des personnes handicapées actives occupées qui passera de 2, 2% en 2016 à 50 et 70% en 2020 et 2027. La proportion des femmes propriétaires d’entreprises parmi les entrepreneurs qui est de 21% en 2015 passera à 30% en 2018, 50 et 55% respectivement en 2020 et 2027. Aussi, la proportion des femmes aux postes électifs et nominatifs (Ministres, Députés et Gouverneurs) qui est de 14,79% en 2016 passera à 20% et à 30% respectivement en 2020 et 2027. De même, la proportion de politiques sectorielles, PRD et PCD intégrant le genre devra évoluer de 35% en 2016 à 100% en 2020. II.4.2.Les axes stratégiques, objectifs stratégiques et effets sectoriels attendus Pour relever les défis découlant de l’analyse diagnostique de situation, des axes stratégiques, des objectifs et des effets attendus sont clairement définis. Le relèvement de ces défis contribuera à «promouvoir les emplois productifs et décents et la protection sociale au profit de l’ensemble des citoyens du Burkina Faso». Conformément aux défis identifiés, quatre (04) axes stratégiques ont été définis : (i) promotion du travail décent, (ii) promotion de l’emploi productif et décent, (iii) promotion de la protection sociale, (iv) autonomisation socio-économique de la femme et promotion du genre. II.4.2.1.Axe stratégique 1 : promotion du travail décent Objectif stratégique 1.1 : améliorer la gouvernance du marché du travail Le fonctionnement harmonieux du marché du travail permet d’accroître très significativement son efficacité économique et sociale. A cet effet, l’amélioration de la gouvernance du marché du travail s’effectuera à travers cinq (05) effets formulés (i) le cadre juridique et institutionnel du marché du travail est renforcé (ii) le dialogue social est promu (iii) le système d’information et le dispositif d’intermédiation sur le marché du travail est renforcé, (iv) les travailleurs déflatés et retraités sont réinsérés, (v) l’action ciblée de promotion du travail décent est renforcée. EA 1.1.1 : le cadre juridique et institutionnel du marché du travail est renforcé L’amélioration du cadre juridique et institutionnel du marché du travail s’avère une condition nécessaire à l’atteinte des objectifs de l’Etat et des partenaires sociaux en matière de gouvernance du marché du travail. Il est indispensable d’une part, d’améliorer le cadre juridique et institutionnel national du travail et d’autre part de renforcer les capacités opérationnelles des intervenants du monde du travail. A cet effet, quatre (04) indicateurs ont été retenus : (i) la moyenne d’infractions commises par entreprise contrôlée; (ii) le ratio de travailleurs pour un inspecteur du travail, (iii) la proportion des 22