Annexe 3 : Matrice des reformes stratégiques et des investissements structurants du secteur N° Réformes stratégiques / Investissements structurants Coût total (milliards de francs CFA) Programmation financière 2016 Structures responsables 2017 2018 2019 2020 1,161 1,274 2,4 Taux d'exécution physique (%) [Période écoulée] Taux d'exécution financière (%) [Période écoulée] Axe stratégique 1 : promotion du travail décent Objectif stratégique 1.1 : améliorer la gouvernance du marché du travail 1 Construire onze (11) bourses de travail et Réfectionner deux (02) bourses de travail 2 Construire les inspections de travail 3 Construire le centre de l’éducation ouvrière 4 Construire les instituts régionaux de l’administration et de la magistrature 6,323 0,435 1,053 0,824008 0,025 0,79901 DAF-MFPTPS /1,053 DAF-MFPTPS 2,727 0,02 0,707 0,975 1,025 DAF-MFPTPS /0,02 9,535 0,85 4,205 2,24 2,24 DAF-MFPTPS 91,76% 0,025 0,075 0,01 Relire la loi 028/2008 /AN portant code du 0,22 0,11 travail Relire la loi 15 portants régimes de sécurité 6 sociale applicable aux travailleurs salariés et 0,035 assimilés du Burkina Faso Relire la loi 22 portants régimes de prévention et de réparation des risques professionnels 7 0,03 applicables aux agents de la fonction publique aux miliaires et aux magistrats Axe stratégique 2 : la promotion de l’emploi productif et décent 5 DGT-MFPTPS 100% 0,035 DGPS-MFPTPS /0,18 0,03 DGPS-MFPTPS /0,15 Objectif stratégique 2.1 : renforcer la dynamique de création d’emplois productifs et décents 8 Reformer les fonds nationaux de financement sous tutelle du MJFIP et les rendre opérationnels 12,504 9 Reformer le CNEFP et assurer son fonctionnement 2,515 0,0075 0,004 0,5 5 7 DGIPE/MJFIP 0,0075 0,2 0,8 1,5 DGIPE/MJFIP 1% 0,30% i