 La subsidiarité et le partenariat C’est le principe de délégation de pouvoir à une tierce partie disposant d’un avantage comparatif pour mieux l’exécuter. La prise en compte de ce principe permet une synergie d’actions et la complémentarité des interventions du secteur pour l’atteinte des objectifs de la politique sectorielle.  La solidarité La solidarité désigne un sentiment d’entraide et d’assistance aux personnes qui ne peuvent subvenir seules à leurs besoins sociaux. Elle recommande que la possibilité soit donnée à tous ceux qui ont besoin d’assistance de pouvoir y accéder et de bénéficier autant que possible de prestations de qualité dans le respect des principes et droits fondamentaux. Elle participe au maintien et au renforcement de la cohésion sociale. De ce fait, ce principe guidera la mise en œuvre de la politique sectorielle qui vise entre autres la réduction des inégalités sociales.  La gestion axée sur les résultats La gestion axée sur les résultats (GAR) est une approche centrée sur la réalisation des résultats définis et mesurables à travers une approche participative dans l’élaboration des programmes. Elle a pour but d’améliorer la mise en œuvre des programmes et de renforcer l’efficacité, l’efficience et la responsabilisation de la gestion dans le service public. Devant l’impératif de résultats probants dans le domaine de l’emploi des jeunes et des femmes, ainsi que dans le domaine de la protection sociale pour toutes les couches sociales, la GAR permettra d’optimiser l’utilisation des ressources humaines et financières et d’atteindre les résultats escomptés. II.4.Les orientations stratégiques Pour relever les défis découlant de l’analyse diagnostique de situation, des orientations stratégiques sont déclinées. Elles se composent d’un objectif global assorti d’impacts attendus et des axes stratégiques qui sont déclinés en objectifs stratégiques auxquels sont associés des effets attendus. II.4.1.L’objectif global et les impacts attendus II.4.1.1.L’objectif global L’objectif global de la Politique sectorielle TEPS est de promouvoir l’emploi productif, le travail décent et la protection sociale au profit de l’ensemble des citoyennes et citoyens du Burkina Faso. II.4.1.2.Les impacts attendus Les impacts attendus de la politique sectorielle TEPS sont: (i) l'emploi productif et le travail décent sont promus, (ii) la part du secteur privé à la création d’emplois productifs et décents est améliorée, (iii) la protection sociale est garantie à tous et (iv) les inégalités sociales et de genre sont réduites et la femme est promue comme acteur dynamique du développement. Pour déterminer les impacts attendus à l’horizon 2027, les indicateurs suivants sont retenus (i) le taux de chômage, (ii) le taux de sous-emploi, (iii) la proportion des travailleurs affiliés à la CNSS et à la CARFO, (iv) le nombre d’accidents du travail (v) le taux de couverture du régime de l’assurance maladie universelle, (vi) l’incidence de la pauvreté, (vii) le nombre d’enfants en situation, (viii) la proportion des personnes marginalisées identifiées insérées, (ix),la proportion des personnes handicapées actives occupées (x) le taux de pauvreté des femmes et (xi) la proportion des femmes dans les instances de décision, le ratio d’infractions du secteur formel, la proportion des personnes de plus de 64 ans bénéficiant d’une pension. 21