- des acteurs de la société civile ; - le directeur régional ou la directrice régionale du ministère en charge de l’éducation et de l’alphabétisation ; - le directeur régional ou la directrice régionale du ministère en charge de la santé et ; - les hauts commissaires de la région. La Cellule régionale peut faire appel à toute personne physique ou morale pour ses compétences avérées. Délégataire du CONAPGenre, elle travaille en étroite collaboration avec le Secrétariat Permanent du Conseil National pour la Promotion du Genre. La cellule de concertation régionale pour la promotion du genre est chargée de : - contribuer à la mise en place et à l’animation du cadre impliquant tous les acteurs de la promotion du genre au niveau de la région ; - préparer les convocations et organiser les différentes rencontres du COREPGenre ; - assurer le secrétariat des réunions du COREPGenre ; - veiller à la mise en œuvre des décisions du COREPGenre ; - veiller à créer une synergie d’actions entre les plans sectoriels des différents acteurs de manière à éviter les doublons ; - contribuer à la prise en compte du genre dans l’élaboration du plan régional de développement ; - assurer la collecte et la remontée des informations sur les indicateurs de suivi et d’évaluation. 3.3. DISPOSITIF DE SUIVI/EVALUATION La mise en œuvre de la Politique Nationale Genre doit être accompagnée d’un dispositif de suivi/ évaluation qui intègre l’aspect genre pour faciliter la convergence vers les objectifs visés. Deux (02) structures sont prévues : - une Cellule de suivi/évaluation interne au niveau du Secrétariat permanent du Conseil national pour la promotion du Genre, au niveau de chaque conseil régional, et au niveau de chaque conseil communal ; - un Observatoire national du genre logé au sein de l’INSD, qui assurera la mission de la définition des indicateurs de suivi/évaluation et de l’appui à la mise en œuvre du système de suivi/évaluation sur le terrain. Cet observatoire s’appuiera fortement sur les données issues des statistiques sectorielles produites par les directions des Etudes et de la Planification des ministères. Il devra conduire également des études périodiques en vue de produire des données homogènes provenant ainsi d’une source unique à travers une méthodologie harmonisée ; - une structure nationale collégiale de veille, indépendante, chargée du genre et composée de la diversité des acteurs (représentants de l’administration, du secteur privé, de la société civile (ONG, association de développement, leaders d’opinions, chefs coutumiers et religieux) et les PTF. Elle jouera un rôle de veille et d’interpellation sur toutes les questions touchant le genre. 47