santé au travail ; l’organisation régulière des visites médicale des travailleurs dans les secteurs public et privé. En matière de Femme et genre, deux politiques ont été élaborées : il s’agit de la Politique Nationale de Promotion de la Femme (PNPF) et la Politique Nationale Genre (PNG).  La Politique Nationale de Promotion de la Femme (PNPF) Elle a été adoptée en septembre 2004 pour servir de cadre de référence et clarifier les préoccupations de renforcement du rôle de la femme dans le processus de développement. Dans sa mise en œuvre, elle a permis l’adoption de textes de lois en faveur des femmes; la création des Maisons de la femme; l’institutionnalisation du forum national de la femme et la mise en place de programmes et projets d’appui à l’entrepreneuriat féminin. Les principales insuffisances se résument à la faible appréhension et la faible analyse des facteurs d’ordre structurel à l’origine de la persistance des inégalités entre les hommes et les femmes.  La Politique Nationale Genre (PNG 2009-2019) Elle constitue le référentiel de l’ensemble des acteurs qui œuvrent pour la réduction des inégalités et des disparités entre les hommes et les femmes. Son objectif général est de promouvoir un développement participatif et équitable des hommes et des femmes, en leur assurant un accès et un contrôle égal et équitable aux ressources et aux sphères de décision, dans le respect de leurs droits fondamentaux. La mise en œuvre de la PNG a contribué à la réduction des inégalités entre les sexes en matière d’accès aux services sociaux, à la promotion des droits et des opportunités d’accès aux ressources et revenus, à un début d’accès des femmes aux sphères de décision ; à éveiller les consciences sur les enjeux de la prise en compte du genre dans les systèmes de planification. En termes d’insuffisances de mise en œuvre de la PNG, figurent l’insuffisance des ressources financières, la faible capacité d’influence des cellules genres, la faible intégration du genre dans les politiques, programmes et projets de développement, la faible production des statistiques sensibles au genre, la faible synergie entre les acteurs et la capitalisation des interventions. I.6.Les grands défis à relever Le diagnostic du secteur a permis de mettre en évidence neuf (09) défis en matière de travail, d’emploi, de protection sociale et de femme et genre. Il s’agit : - de l’amélioration de la gouvernance du marché du travail ; - du renforcement de la dynamique de création d’emplois productifs et décents ; - de la promotion de la formalisation des unités économiques et des emplois informels ; - de la promotion de l’assurance sociale ; - de l’amélioration des conditions de vie de l'enfant et de la famille ; - du renforcement de la solidarité nationale et de la gestion des catastrophes et crises humanitaires ; - de la promotion de la sécurité et santé au travail ; - de l’amélioration du statut socioéconomique et juridique de la femme ; - de la réduction des inégalités de genre. 17