l’aménagement du territoire, de la promotion du développement et de la bonne gouvernance économique au niveau local. Par ailleurs, elles devront prendre en compte dans les plans locaux de développement les orientations nationales et sectorielles dont celles de la politique sectorielle TEPS. III.1.4.5.Les partenaires techniques et financiers Les Partenaires Techniques et Financiers (PTF) accompagnent l’Etat dans la définition et la mise en œuvre de sa politique de développement. Pour ce faire, elles participeront aux revues annuelle et à mi-parcours et contribueront au renforcement des capacités des acteurs. En sus de leur participation au suivi et à l’évaluation de la mise en œuvre de la politique sectorielle, les PTF contribueront à la mobilisation des ressources pour la mise en œuvre de la politique. III.2.Le suivi et l’évaluation Le dispositif de suivi et d’évaluation est constitué du mécanisme et des outils de suivi et d’évaluation. III.2.1.Le mécanisme de suivi et d'évaluation Le suivi et l'évaluation de la politique du secteur « travail, emploi et protection sociale » est assuré par le secrétariat technique du CSD/TEPS. Il a en charge la collecte, la centralisation, le traitement et l’analyse des données pour fournir des éléments d'appréciation sur l’utilisation des ressources, les progrès réalisés dans la mise en œuvre des actions et les cibles atteints. En outre, la politique fera l’objet d’une évaluation à mi-parcours et une évaluation finale pour mesurer les effets et les impacts de sa mise en œuvre. III.2.2.Les outils de suivi et d’évaluation Pour un suivi et une évaluation efficaces de la politique sectorielle TEPS, il sera conçu, (i) un cadre logique (annexe 1), (ii) un cadre de mesure de la performance (annexe 2) et (iii) une matrice des réformes stratégiques et des investissements structurants (annexe 3). Des rapports trimestriels, semestriels et annuels seront produits dans le cadre des travaux des revues de la politique sectorielle TEPS. III.3.Le mécanisme de financement La politique sectorielle sera financée par le budget de l’Etat, les contributions des PTF et les autres formes de financement. Au niveau interne, plusieurs stratégies permettront une mobilisation conséquente des ressources auprès de l’État, des collectivités territoriales, des ménages, des entreprises privées nationales, des ONG et associations nationales, etc. Les efforts de l’État seront soutenus par les concours financiers des partenaires bilatéraux et multilatéraux. En sus, l’exploitation des potentialités nationales issue d’un partenariat public-privé notamment pour la réalisation des infrastructures publiques sera privilégiée. III.4.L’analyse et la gestion des risques La mise en œuvre des actions de la politique sectorielle TEPS pourrait être compromise par la survenue d’un certain nombre de risques notamment : (i) l’insécurité, (ii) les troubles sociopolitiques, (iii) l’instabilité institutionnelle, (iv) la faible adhésion des acteurs et (v) le risque financier. 38