L’engouement des ONGs et des partenaires techniques et financiers en faveur des activités rémunératrices des femmes à travers la mise en œuvre de mécanismes de crédits adaptés à leurs besoins va, à moyen ou long terme, améliorer les conditions de vie des femmes et des hommes. 4.1.4. Facteurs liés à la coopération au développement Les partenaires techniques et financiers ont unanimement salué l’adoption de la PNG par le Gouvernement et ont manifesté leur engagement à soutenir sa mise en œuvre. 4.2. FACTEURS DE RISQUES Pour la mise en œuvre de la PNG, trois (03) hypothèses de risques sont à prendre en considération. Il s’agit des facteurs de risques liés à la résistance au genre, aux pesanteurs socioculturelles, et à l’insuffisance des ressources. 4.2.1. Risques liés à la résistance au genre Il existe des résistances mentales, individuelles et collectives, à accepter l’égalité entre l’homme et la femme. Ces résistances sont d’autant plus inquiétantes qu’elles apparaissent chez certains leaders d’opinion. 4.2.2. Risques liés aux pesanteurs socio- culturelles La persistance des pesanteurs socioculturelles renforce les inégalités de genre et les résistances au changement. Le facteur aggravant est le faible niveau d’instruction et l’analphabétisme d’une bonne frange de la population (hommes et femmes). 4.2.3. Risques liés à l’insuffisance des ressources Il s’agit notamment de : - l’insuffisance des ressources allouées par l’Etat pour la mise en œuvre de la PNG qui va nécessiter d’importants moyens techniques, financiers et humains ; - le non respect de leurs engagements par les PTF et la faiblesse de leur contribution et ; - le non respect du principe de fongibilité pouvant entraîner des procédures de gestion très complexes et l’allongement des délais de décaissement. 4.3. CONDITIONS DE RELECTURE DU DOCUMENT DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE La relecture du Document de la PNG pourrait être envisagée si les résultats de l’évaluation à miparcours l’exigent. Elle pourrait intervenir également après chaque bilan périodique de mise en œuvre de la PNG. 50